Сотрудникам других отделов, желающим развиваться в гостиничном бизнесе
В этом курсе вы освоите навыки управления отелем, от эффективного взаимодействия с гостями до создания прибыльной тарифной стратегии. Научитесь анализировать и оптимизировать работу объекта размещения, используя передовые инструменты цифровизации.
Ваш путь к успеху в гостиничном бизнесе начинается здесь!
Наши эксперты и авторы курса
Алена Ангельчева
Эксперт по развитию сервисной стратегии
Сергей Батанов
Эксперт по управлению продажами в отелях и маркетингу на основе данных
Юлианна Матусевич
Эксперт по клиентскому сервису
Юлия Фандюшина
Эксперт в сфере HoReCa. Бизнес-тренер
Дмитрий Шаповалов
Эксперт по управлению и развитию отелей и санаториев, Data Driven Hospitality Амбассадор
Елена Карпишена
Дружественный эксперт Bnovo, практикующий project-менеджер «Независимого гостиничного альянса» и SMM-эксперт в сфере гостиничного бизнеса, продаж и организации мероприятий
По итогу обучения вы сможете
🤗
Выстраивать эффективную коммуникацию и находить подходы к любым гостям
Создавать тарифную сетку и формировать специальные предложения
💎
🤓
Анализировать работу объекта размещения и строить прогнозы
🚀
Использовать актуальные каналы и средства продвижения услуг
Сегментировать целевую аудиторию
👧
Создавать различные актуальные отчеты в системе Bnovo
📊
Содержание курса
Разберем ключевые понятия и основы гостиничного дела: типологию средств размещения, их сравнительную характеристику и основные параметры эффективности гостиничного предприятия.
Расскажем про базовые принципы сервиса, как инструмента конкурентной борьбы, и его основные преимущества. Поговорим про основы клиентоориентированности и способы ее развития.
Поговорить о главном объекте гостиничного бизнеса — госте. Научим определять и анализировать гостей, их предпочтения, потребности и ожидания. Разберем Customer Journey Map и User experience.
Познакомим с основными маркетинговыми инструментами (включая контекстную рекламу, соцсети и CRM-рассылки). Поговорим об особенностях и специфике маркетинга в отеле.
Поговорим о фундаменте эффективной стратегии развития отеля — управлении доходами (revenue management). Детально разберем основные элементы и нюансы технологии определения лучшей цены для обеспечения высокой доходности гостиницы на основе прогнозирования спроса.
Основы динамического ценообразования и управления ценой за номер: увеличиваем доход с учетом скорости загрузки, окна бронирования и ценовой политики.
Детальный обзор и применение основных (модуль, channel) и дополнительных инструментов (satisfy) в онлайн-продажах. Обзор и применение ключевых инструментов (сайт, соцсети, геосервисы, мессенджеры) для номеров и прочих услуг на объекте.
Методы использования метрики результативности и отчетов для повышения эффективности работы отеля. USALI — эффективный управленческий инструмент корректного учета доходов и расходов.
Подведем итоги пройденного материала и поговорим о дальнейших перспективах профессии.
Как проходит обучение?
Курс состоит из 10 видеоуроков. Обучайтесь в любое удобное время с компьютера или телефона, нужен только интернет.
В каждом уроке Вас ждут дополнительные материалы для самостоятельного изучения, которые помогут глубже погрузиться в тему урока.
Вас ждет тестирование, решение задач и творческие задания.
Погружайтесь
Смотрите уроки
Выполняйте задания
Обучайтесь, развивайтесь, повышайте свой скилл
Заполните форму. Мы отправим доступ к курсу вам на email.